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新晋升区域经理如何迅速站稳脚跟?

2019-09-1611:45

来源: 澳门赌城真人棋牌 发布者:编辑

我是一名刚晋升的大区经理,对整个区域情况还不够不了解,还面临着下属不服等人事问题。怎样才能快速适应,高效开展工作呢?

四川 曹先生

给新晋升区域销售经理的几个建议:

1.没有给下属带来帮助时候,先不要给下属带来压力,工作商量着来。否则没人内心会支持你。

2.讲话注意别说太满,凡事留一点余地,哪怕过去再成功那也是过去,哪怕这事再有信息也不一定成。

3.注意多倾听而不是直接安排和要求,等别人把话说完,弄清楚意图,看看是否合理(方法没对错,只有合理与否),不要别人没说完就打断,可能你真的没听懂。

4.需要快速建立一个小的核心班子,大家沟通无障碍,不能互相客气,客气就是生疏(销售就是一起吃肉喝酒谈笑风生,特别是一线销售)。

5.没有站稳之前,一切要低调,领导的角色是大家的服务者而不是管理者,多服务好大家,自然会好。

要在快速熟悉澳门赌城棋牌同时,让大家感觉到你可以帮助他们,而不是只会安排和要求(没站稳脚跟,一切要求都是假的)。

6.注意细节,个人要从着装到谈吐到性格都要提升,不要穿的随意,人以貌相,首先要提高自己品味。办事多考虑他人怎么想,而不是自己想啥就是啥。哪怕是穿衣(得像他们想象中领导的样子)。

7. 完成当下任务的同时,一定要快速熟悉基本面,布局未来一年甚至两年(客户、城市、组织)。

千味央厨营销副总 钟辉

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